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大胆摒弃旧的管理方式

在现代社会中, 不竞争就会僵化, 不进则退, 机遇的丧失更是可怕的丧失。有成功人士在总结自己的亲身体验时说过, " 没有竞争就不可能形成一种紧张、激烈的状态, 不利于激励精神、提高技能和效率" , 同时, " 生产缺少竞争, 产品质量就会难以提高; 人才缺乏竞争, 人才质量就势必降低" 。所以竞争对企业管理者而言是一件好事, 作为企业管理者不但要欢迎竞争, 而且要敢于竞争, 做竞争中的佼佼者。竞争当然会带来压力, 这就要求企业管理者具有百折不挠的精神, 正视困难, 不畏惧, 不逃避。因此不要幻想在竞争中能够轻易获胜。胜利, 特别是轻而易举的胜利不仅不会使人学到很多东西, 当回顾时, 最值得回味的往往是斗争中所学到的东西, 毕竟胜利是短暂的, 而强大的竞争能力可以带来持久的喜悦。企业管理者要敢于竞争。当然, 敢于竞争并不意味着盲目竞争、随意竞争和不自量力的竞争, 真正的竞争是一种明智的符合实际情况的竞争, 所以竞争一定要讲策略。

意大利菲亚特汽车公司是世界十大汽车公司之一, 但由于旧的管理体制的限制和僵硬的工作方式的禁锢, 加上石油价格高涨, 整个公司曾经陷入困境。是维托雷吉德拉受命于危难之际, 担任了从菲亚特集团分离出去的汽车公司的总经理, 并马上开始了大胆的改革, 使得菲亚特汽车公司很快摆脱了困境, 汽车销售量曾经一举跃居欧洲第一位, 维托雷吉德拉本人也成为欧洲汽车市场的霸主。维托雷吉德拉的改革措施主要有：第一, 大胆砍去亏损的海外机构, 使公司卸下了沉重的包袱。维托雷吉德拉看到世界各地的分支机构亏损, 而且影响资金周转, 毫不犹豫地将北美汽车股票的3 6 % 出售给西班牙的一家公司, 同时将员工人数从1 5 万减至1 0 万人。第二, 发展机器人, 改革生产线, 大胆摒弃旧的管理方式, 改善劳资关系和生产方法。第三, 大量采用新技术, 利用计算机和机器人来设计和制造汽车, 使汽车的部分性能得到了充分改进, 更趋于科学、合理。第四, 改革财务制度, 将过去影响积极性的代销方法改为经销人在售出汽车之前就要向工厂付款的做法, 使经销人员增加了紧迫感。第五, 改变零部件的供应体系, 使下属厂家从1 2 0 0 家减少到8 0 0 多家。

一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了, 一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前。在激烈的市场竞争中, 凭着敢于竞争的魄力和善于竞争的智慧, 维托雷吉德拉成就了菲亚特集团, 也成就了自己。这是竞争魄力带来的成就, 更是竞争魄力背后的策略带来的辉煌。

唐朝三彩卧驼骑俑

1 9 5 7 年陕西西安唐开元十一年鲜于庭诲墓出土。通高4 2 . 5 厘米, 头至尾长4 7 厘米。三彩釉陶, 模制而成, 中国历史博物馆藏。

唐墓中出土大量三彩马、三彩骆驼, 大多为伫立状, 而此俑则别具一格, 匠人精心设计成一尊卧驼形象。驼首上昂, 两目圆睁, 鼻孔朝天, 大口紧闭, 驼颈上挺。驼身肥壮, 腹部着地。四腿弯屈着地, 前腿跪伏, 后腿各翘, 似欲起身站立, 形态活灵活现, 比例匀称, 造型十分优美。驼身上施赭黄色釉, 颈上下、前腿上端、峰上长毛、尾部涂白色。驼背双峰, 峰顶捏塑成半圆形毛状, 前峰顶向左倾, 右峰顶向右倾。驼背上垫一椭圆形的毡垫, 两峰从毡上的两个圆孔中露出, 更衬托出驼峰美感。毡垫周边施蓝釉, 垫面施白、黄、绿三色釉, 并以凹陷的细线形成菱格纹, 斑斓鲜丽, 铺垫在赭黄色釉的驼背上, 把骆驼装扮得格外华丽大方。

匠人又巧妙地在驼背两峰之间塑造了一男胡俑, 俑方脸大耳, 浓眉深目, 高鼻大嘴。右手握拳上举, 左手握拳前屈, 上身微向前倾, 双腿分开骑于驼背之上, 好似手牵缰绳作驱赶状。头戴尖顶卷曲白色圆帽, 身穿白色圆领窄袖长衣, 衣饰有不规则的浅绿色的短条纹, 足穿黄色靴。驼和骑俑有机地组合为一体, 工匠师以其丰富的想象力, 采用了对比的手法, 塑造了一头体格硕大的骆驼和一个骑驼人, 在施釉装饰方面, 骆驼釉色艳丽, 骑俑色彩淡雅, 既突出了各自的个性, 又完美地将二者结合起来, 互为陪衬, 彼此依托。骑俑牵缰指令, 骆驼欲站未起, 艺术家不仅把驼和人的形象塑造的情致生动, 而且把人和驼的内心世界也刻画得极为深入细腻, 准确地把握了他们的特征。骆驼高大稳健和背负重载的特点, 俑全神贯注, 充满自信的心态, 显得骆驼雄伟, 骑俑精明能干, 神情意态逼真自然, 统一和谐, 取得了形似神也似的理想艺术效果。釉质光洁晶莹, 色彩沉稳明丽, 表现手法娴熟, 堪称唐三彩中之精品。

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大胆摒弃旧的管理方式

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