改善劳资关系和生产方法
在现代社会中, 不竞争就会僵化, 不进则退, 机遇的丧失更是可怕的丧失。有成功人士在总结自己的亲身体验时说过, " 没有竞争就不可能形成一种紧张、激烈的状态, 不利于激励精神、提高技能和效率" , 同时, " 生产缺少竞争, 产品质量就会难以提高; 人才缺乏竞争, 人才质量就势必降低" 。所以竞争对企业管理者而言是一件好事, 作为企业管理者不但要欢迎竞争, 而且要敢于竞争, 做竞争中的佼佼者。竞争当然会带来压力, 这就要求企业管理者具有百折不挠的精神, 正视困难, 不畏惧, 不逃避。因此不要幻想在竞争中能够轻易获胜。胜利, 特别是轻而易举的胜利不仅不会使人学到很多东西, 当回顾时, 最值得回味的往往是斗争中所学到的东西, 毕竟胜利是短暂的, 而强大的竞争能力可以带来持久的喜悦。企业管理者要敢于竞争。当然, 敢于竞争并不意味着盲目竞争、随意竞争和不自量力的竞争, 真正的竞争是一种明智的符合实际情况的竞争, 所以竞争一定要讲策略。
意大利菲亚特汽车公司是世界十大汽车公司之一, 但由于旧的管理体制的限制和僵硬的工作方式的禁锢, 加上石油价格高涨, 整个公司曾经陷入困境。是维托雷吉德拉受命于危难之际, 担任了从菲亚特集团分离出去的汽车公司的总经理, 并马上开始了大胆的改革, 使得菲亚特汽车公司很快摆脱了困境, 汽车销售量曾经一举跃居欧洲第一位, 维托雷吉德拉本人也成为欧洲汽车市场的霸主。维托雷吉德拉的改革措施主要有：第一, 大胆砍去亏损的海外机构, 使公司卸下了沉重的包袱。维托雷吉德拉看到世界各地的分支机构亏损, 而且影响资金周转, 毫不犹豫地将北美汽车股票的3 6 % 出售给西班牙的一家公司, 同时将员工人数从1 5 万减至1 0 万人。第二, 发展机器人, 改革生产线, 大胆摒弃旧的管理方式, 改善劳资关系和生产方法。第三, 大量采用新技术, 利用计算机和机器人来设计和制造汽车, 使汽车的部分性能得到了充分改进, 更趋于科学、合理。第四, 改革财务制度, 将过去影响积极性的代销方法改为经销人在售出汽车之前就要向工厂付款的做法, 使经销人员增加了紧迫感。第五, 改变零部件的供应体系, 使下属厂家从1 2 0 0 家减少到8 0 0 多家。
一个个沉重的包袱被维托雷吉德拉义无反顾地甩掉了, 一片片新的天地展现在维托雷吉德拉的面前。在激烈的市场竞争中, 凭着敢于竞争的魄力和善于竞争的智慧, 维托雷吉德拉成就了菲亚特集团, 也成就了自己。这是竞争魄力带来的成就, 更是竞争魄力背后的策略带来的辉煌。
唐朝黑人杂技俑
传陕西西安唐墓出土。高2 7 . 7 厘米。陶质, 模制而成。中国历史博物馆藏。俑立于长方形板座上, 身略左倾。卷发, 圆脸, 浓眉大眼, 高鼻小口, 双目前视, 神情专注。右手握拳上举, 似握有某种物件, 左臂弯曲捏拳, 作表演状。双腿分开, 两脚着地。身穿圆领窄袖衣, 左肩斜佩宽带, 腰部系带, 下穿裤, 外有束腿套裤, 赤足。根据此俑卷曲的头发, 及面目形态观察, 属于黑人形象, 这里表现的是一个黑人好似在表演杂技的情形。
匠人采取了写实与夸张相结合的手法, 将人物头发采用装饰性线纹塑式, 突出了黑人卷发的特点, 使人一目了然, 抓住了黑人的主要特征。同时对眼睛, 高鼻, 小口, 圆脸的塑造, 表现出黑人生气勃勃的形象。
据《旧唐书林邑传》：" 自林邑( 故地在今越南中部) 以南, 皆卷发黑身, 通号为' 昆仑, 。" 我国古代称黑肤的人为昆仑。在唐代西亚、非洲的一些地区和中国也有着密切来往。黑人由海陆两路来中国, 陆路自非洲北部出发, 沿丝绸之路, 经过地中海东岸、伊朗高原而进入新疆。海路从非洲东海岸出发, 渡过印度洋, 经过东南亚, 到达广州。这些地区派遣使者来中国, 带来了非洲特产象牙和香料, 同时也带来了他们的文化艺术。唐代曾流行《五方狮子舞》, 狮子与人均由演员扮演, 五头狮子分别在东西南北中五个方位, 摹拟狮子的起卧仰俯, 奔腾跳跃的样子, 有两人扮演非洲黑人, 手持绳拂, 逗弄狮子, 后面还有很多人伴歌伴舞, 这中间的主角即是黑人。非洲黑人的形象在中国的壁画和雕塑中都很罕见, 这些伎乐俑的出土, 是唐代中非友好往来极为珍贵的艺术写照。由于中非文化交流, 不仅促进了唐代文化艺术的发展。而我国的丝绸、茶叶、瓷器、纸张、铁器、金银器等, 也大批输出到西亚、东北非等地, 把我国的丝绸技术、造纸技术等传入这些地区, 后来这些技术又转辗传入欧洲, 为中外文化交流作出了贡献。
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