为了满足营养保健的需要

       当今食品精细化成为时尚, 按照营养保健要求, 膳食中不可忽视食物纤维, 不可嫌弃多渣食物, 以粗细搭配, 口福、保健兼顾为上策。

       " 食不厌杂" 与现代营养科学食品多样化的要求相吻合, 中国营养学会于1 9 9 7 年制定的《我国的膳食指南》中提出八项原则, 将" 食物要多样" 列为首位。目前已查明, 人体必需的营养物质约为7 0 种左右。除母乳外, 没有一种天然食品能提供人体所需要的全部营养素。因此, 为了满足营养保健的需要, 必须广泛摄取多种多样的食品。目的是通过食品多样化的途径, 实现营养全面性的目标。在膳食上不偏食, 荤素结合, 粗细搭配, 山野海产, 样样都吃。这样就可能获得较为全面的营养, 从而于健康大有助益。

       人们对于食品的好恶取舍, 口感成了至高无上的准则。有些人吃橘子时, 不仅把橘瓤周围的网状物- - 橘络丢掉, 甚至在吮吸瓤瓣的汁液后, 把渣也吐掉。更为严重的是, 不少人特别是儿童不爱吃蔬菜, 吃蔬菜时也吐渣。至于喜欢吃精米、精白粉而不肯吃糙米、粗粉, 更是普遍现象。总之, 偏爱" 精细食品" , 嫌弃" 多渣食品" , 食品精细化成为消费的一大趋势。其实, 这样做是不利于健康的。出于保健需要, 应采取" 精细搭配" 的进食原则, 完全不应该嫌弃" 多渣食品" 。

       " 多渣食品" 之可贵在多渣。" 渣" 是什么? 是指食物纤维, 包括纤维素、半纤维素、木质素、果胶等。食物纤维含量丰富的食品都可称为" 多渣食品" 。这是一个尚难明确界定、具有相对意义的概念。拿蔬菜来说, 食物纤维含量在1 %以上的蔬菜, 就可视为" 多渣食品" 。例如, 竹笋、藕、蕹菜、豇豆、扁豆、胡萝卜、韭菜等, 而主食中的一些谷类和豆类也含较多食物纤维。如玉米为1 0 . 4 %, 黄豆为1 2 . 9 %, 赤豆为7 . 5 %, 白扁豆为1 3 . 4 %。鉴于蔬菜的食物纤维含量是以鲜品计算的, 是每餐必备的消费量最大的副食品, 所以蔬菜是人体的食物纤维的主要来源。必须指出, 人体胃肠道内没有分解纤维素的酶, 它们虽然随食品进入人体, 但不能被人体消化、吸收。于是, 渣滓便在肠道下段堆积起来, 最后以粪便的形态排出体外。乍看起来, 这些食物纤维在胃肠道内不过是一批" 过路的游客" , 没有起什么作用。其实全然不是那么一回事。

       " 多渣食品" 是便秘的克星。经常食用" 多渣食品" , 由于其中的果胶和纤维素具有很强的吸水能力, 能吸收相当于自身体积5 ~3 0 倍的水, 从而使粪便的质地变软, 体积变大, 形成越来越大的块团挤压结肠, 产生排便反射, 使结肠能比较轻松地排便。人们通常认为便秘不是什么重要的疾病, 但长期便秘却会带来一系列严重的后果( 例如用力排便引发脑溢血等) 。

       " 多渣食品" 中的纤维素在肠道内还会与胆固醇的代谢产物结合成不能被人体吸收的类固醇物质, 抑制肠道对胆固醇的吸收, 加速胆固醇的代谢, 降低血清胆固醇含量, 减少胆结石的形成, 避免动脉粥样硬化。

       " 多渣食品" 对于糖尿病人的饮食控制也是一个好帮手。因为" 多渣食品" 的特点是体积较大, 能量较低, 可以减轻病人因限制饮食总能量而产生的饥饿感, 较易通过控制饮食、降低血糖, 使之保持较为正常的水平。

       此外, " 多渣食品" 还是一种理想的减肥食品。且不说这种食品易于产生饱腹感, 可以轻轻松松地把饮食总能量减下来。更重要的是, 由于食物纤维刺激胃肠蠕动, 推动食糜较快地通过小肠, 从而减少了小肠对多种营养素特别是对脂肪的吸收, 达到减肥和健美的效果。

       凡事以自我为中心的领导最大的过失就是妄作毁誉

       凡事以自我为中心的领导, 最大的过失就是妄作毁誉, 任意评判下属的对错!

       以自我为中心的主管, 常常喜欢以一句话评论他的部属, 例如" :张三那个家伙, 老是冒冒失失。" " 李四太邋遢了。" " 王二是个模范员工。" 而他们下这些评语的依据, 往往只是来自一两次偶发的事件。比如, 他对张三的看法, 是因为有一次张三在除夕联欢会上疯狂地歌舞。而对于王二, 则是因为他连休假都放弃了, 每月的薪水又原封不动地拿回家。像这样的论断, 实际是过于武断, 其可靠性也就可想而知了。

       我们发现, 即使是对于那些最易了解的性格, 至少也要使用几个句子来形容, 才能明白表示。而一般人所拥有的词汇都太少了, 偏偏又喜欢以这些贫乏的词汇来形容别人。再说, 中国话奥妙精深, 一句话往往蕴含数种含义, 例如:有礼貌的人, 有人以为是指很懂礼貌的人, 有人认为是指服装整洁的人, 但有时也会令

       人联想到" 死板" " 、难以接近" 。

       总之, 同一句话给人的感受往往是不尽相同的。因此, 作为一个主管, 千万不能给人妄下评语, 在批评部属的时候, 要注意下列三点:

       不要光用形容词, 一定要举出具体事实加以说明。

       尽可能做多方面的观察后再下评语。

       赞扬也好, 批评也好, 一定要有一个固定的标准, 不要忽此忽彼, 这样下属才会打心底里接受领导的批评或赞扬。

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