如果你不改变你的声音
大学毕业后, 我到一家市场调研公司工作, 就再也没有换过单位。我在公司做得很好, 得到同事们的信任, 我已经完全融入了公司的氛围。
可是在刚进入公司时, 有一段时间我迫切地想离开。上班和上大学完全是两样的生活方式。习惯了大学里散漫、自由风气的我, 面对严格、规律的工作一下子很难适应过来, 紧张的工作压得我喘不过气; 公司强调团队合作, 而我经常独来独往, 不喜欢表达自己的想法, 也憎恨听取别人的意见。工作对我来说就是煎熬, 我觉得我和这个环境格格不入。每天在回住处的公交车上, 我在人群中琢磨着自己该往哪里去, 哪里才是适合自己的公司。
一直在观察我们几个新员工的主管一定注意到了我的情绪。我对他总是敬而远之, 这是我对待上级的一贯做法。可是没想到, 有一天主管给我发了一条信息：占用你一个小时的时间, 咱们聊聊, 可以吗?
" 最近是不是情绪不好, 工作不大顺利? " 我点点头, 等待着主管的长篇大论。
" 我给你看一个幻灯片, 是一个小故事, 也许你会喜欢的。" 主管边说边打开电脑和投影仪。我觉得很有意思, 但心里直打鼓, 不知道主管葫芦里卖的什么药。
幻灯片做得很漂亮, 主管边演示边给我慢慢讲述：
有一只乌鸦打算飞往东方, 途中遇到一只鸽子, 双方停在一棵树上休息。鸽子看见乌鸦飞得很辛苦, 关心地问：你要飞到哪里去? 乌鸦愤愤不平地说：" 其实我不想离开, 可是这个地方的居民都嫌我的叫声不好听, 所以我想飞到别的地方去。" 鸽子好心地告诉乌鸦别白费力气了! 如果你不改变你的声音, 飞到哪里都不会受到欢迎的。
" 相信你能明白我的意思, 我想说的是, 步入这个社会首先应该学会适应, 在这里适应不了, 到其他地方同样难以适应。如果你无法改变环境, 唯一的方法就是改变你主管平缓
自己。将自己的坏毛病改掉, 学会生存规则但坚定地说完, 并让我多给自己一些时间思考。我觉得豁然开朗, 终于明白：一切的根源不在于公我想工作赚钱, 心态却停留在大学
司, 只在于自己时期。
从那一刻开始, 我试着和同事交流, 努力学会沟通、合作, 虽然开始经常做得不好, 但我得到很多鼓励。渐渐地, 我发现和同事合作有很多乐趣, 我发现我的改变给同事带来了很多变化, 部门的氛围也在我的改变中悄悄发生着转变, 变得更加活跃、更加团结。主管很高兴看到我的变化。他没有再重复过那句话, 但我一直铭记在心。
怎样接受上司的指导
影响你与上司相处的一个非常重要的因素, 就是你接受监管的态度。即使是最棒的员工, 有时也需要他们上司的指导和指正。也有这样的上司, 他们习惯于以一种消极的方式提出必要的指导, 结果弄得员工很不愉快, 比如指责、批评。但也确实存在着这样的员工, 他们随时都会把合理指正当作批评。
怎样接受上司的指导, 这是一门艺术, 其中包括能否接受一些有助于你提高工作水准的建议。不管这些建议是以一种粗暴的批评方式提出的, 还是以一种温和的纠正或指导的方式提出的, 你都需要学会如何用一种积极的方式处理它们。下面我们介绍几个步骤, 通过这几个步骤, 你就可以学会接受监管的基本技巧。当你的上司指正或批评你时：
控制你的思想和行为。记住, 不要忽略批评中含有的真理的成分( 如果你只顾开脱自己, 你就可能会忽略它) 。
如果批评很模糊, 就问一些具体情况。比如, 如果你的经理说" ：我不喜欢你的态度。" 你就要问" ：您指的是我的什么态度? " 你的主管可能会回答：几分钟前在你招待史密斯太太时态度粗暴, 而且你让她等了太长的时间。" 你可能会不爱听这些话, 但至少你现在知道该处理的具体问题是什么了。
用诠释法确认你对问题的理解。
如果对方提出的批评是正确的, 道歉并让你的上司知道你将采取什么样的步骤去纠正错误。不要让内疚的心情缠绕着你, 不要让批评控制了你并影响你一整天的心情。相反, 你要想想, 你不会再犯同样的错误了。
最重要的就是, 当你受到批评指正时, 千万不要一气就甩手不干; 或者一切照章办事, 即名义上是严格遵守章程, 实际上却是消极怠工; 或者破罐子摔破, 就是干不好。我们经常会在大脑中建立起这种辩护程序：如果我们感到某些人和事伤害了我们( 特别是主管) , 我们很可能就会自暴自弃, 然后再慢慢抚平伤口, 以恢复元气。
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