是具有“强大”余热的老年人

       一个人的生活经历是决定当前和未来行为的基础。有的人生活经历简单、贫乏; 有的人则丰富、生动; 有的人生活经历充满曲折和艰辛, 有的则一帆风顺; 有的人一生硕果累累、成就卓著, 有的人一生却无所作为、虚度一生。带着不同的生活经历进入老年阶段的人, 其适应性行为表现出巨大的差异。

       生活经历丰富、生活历程曲折、一生中有所建树的人进入老年阶段后, 有一种人生的满足感支配着自己, 认为自己在人间没白走一遭, 加上自己历经事情多, 思想活跃, 理智聪慧, 常能很好地适应老年生活。这种人的老年适应性行为多表现为成熟型和( 或) 安乐型。

       生活经历丰富但生活道路曲折而无多大作为的人, 在他们进入老年之后常表现出一种巨大的失落感。但由于他们有丰富的阅历, 故其适应性行为多属装甲型, 总不服老, 总希望通过努力再做些补偿。他们的信条是" 夕阳无限好, 只因近黄昏" , 是具有" 强大" 余热的老年人。这些人常因社会对老年人施展才能的机会不公平和个人能力的限制, 导致" 余热发挥不良症" , 从而影响个人的身心健康。

       生活经历顺利的人进入老年阶段后, 其适应性行为多表现为愤怒型, 他们受不住老年期各种外界因素的挑战, 喜欢把一切不利的事情都归因于外界因素的作用。这种人有适应不良的危险。若生活顺利而富有成就的人, 则易发展为安乐型; 虽顺利却无所作为的人, 则易发展为自恨型。

       领导要及时地控制自己的情绪

       领导在批评下属时, 常常会控制不住自己的情绪, 以至于批评得有些过火, 严重挫伤了下属的感情。此时, 领导就要做好善后的安抚工作, 尽量及时地控制住自己的情绪, 并当面采取措施表达歉意, 以便缓和对方的反感情绪。尤其是等到下属心怀不快地离去后, 领导更应该在下属的同事、家人、朋友等身上作作文章, 通过他们之口传达自己的歉疚之情与关爱之意, 让下属感到领导心里是真正装着他们的, 而自然而然地消去怒气, 审视自己。

       这就叫胡萝上加大棒, 也叫打一巴掌给个甜枣吃, 不过, 就例来看, 还是叫打一巴掌给个甜枣更合适。因为这确实是先打的巴掌而后给的甜枣。但同样的问题, 也有反其道而行之的。

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