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有人在等待中成功

等待是什么? 等待是人生的跑道。人的一生在这条跑道上奔走, 有可能成功, 也有可能失败, 而浮躁是成功的绊脚石。

当然, 这并不是要人们盲目地等待, 因此, 有人在等待中成功, 有人在等待中消亡。等待的结果, 往往取决于是否善于等待。

两位武林顶尖高手对峙于华山之巅, 剑不出鞘, 身手不动。松涛阵阵, 他们充耳不闻; 寒气凛凛, 他们浑似不觉; 大敌当前, 他们视而不见。他们在干什么? 他们在等待! 等待敌人懈怠的瞬间, 等待一击得手的破绽。

有这样一则笑话：某地有位不务正业的浪荡少年, 穷急自杀。只因祖上积有阴德, 玉皇大帝不忍他穷困致死, 乃派一神仙下凡, 化作算命先生, 制止了自杀行为, 并给他算了一卦, 预言某年某月某日可以富贵。少年听说, 喜不自胜, 日日袖手以待。神仙先是将金砖埋在少年的菜园里, 以便少年种菜或翻地时能将金砖挖出来。可是少年根本不种菜, 整日东游西荡。

神仙又将金砖移置少年的灶灰里, 以便少年拨火时能将金砖拨出来。可是少年根本就不开伙做饭, 他讨百家饭吃。神仙又将金砖塞进少年的枕套里, 以便少年拆洗时能够发现金砖。可是少年根本连身上的衣服都懒得洗, 更不用说洗枕头了。左邻右舍被少年白吃怕了, 听到他的脚步声就关门。眼见百家饭吃不下去了, 少年便躺在床上, 瞪着眼看屋顶, 希望天上掉下金条, 心里骂那算命先生, 还骂自己命苦。就这样, 浪荡少年在等待富贵中饿死了。

笑话中的青年也真懒的可以, 因此, 最终落得饿死的下场也罪有应得, 它也告诉人们另外一个深意：等待, 并不是无所事事便可行的。

学会等待, 不要浮躁, 静下心来, 用一种平常心去看待周围的一切, 并从中有所悟, 有所启发。所以, 法国有句谚语：懂得等待就是成功的秘诀。"

管理者是执行的第一人

2 1 世纪是一个新经济时代。告别了自然资源经济时代, 智力资源已成为经济发展中的第一战略资源, 其作用比以往任何一个时代更为突出。在这个过程中, 人才就是主宰者和操作者。因为人才是智力的拥有者, 人才是资本的使用者, 人才更是财富的创造者。

人才是2 1 世纪企业人才是发展的动力, 人力资源将成为企业制胜的关键。哪个企业能够掌握更多的人才哪个企业就能脱颖而出。这个世纪将成为" 人才制胜" 的世纪。

如今, 人才所带来的巨大能量已经越来越引起企业的关注。一些具有较高知名度、信誉度和发展得好的企业, 往往都把人才作为资源和资本; 而经营不景气或垮掉的企业, 常常因为把人才当作了成本和附属。

从2 0 世纪开始, 诺基亚就在中国成立了研究开发中心, 到世纪末, 已经拥有研究人员1 5 0 人。诺基亚在中国的战略是：吸引新员工, 并保留有价值的老员工, 同时还要发展他们。诺基亚中心就承担了这项任务。中心为员工提供内部培训、客户培训, 同时还和北大光华管理学院合作开设了在职管理硕士班, 培训对象多为核心部门高层管理人员。

在这个变化万端的社会里, 人才的重要性非比寻常。企业的竞争就是人才的竞争。对此, 迪斯尼执行总裁迈克尔说：" 我们每5 分钟就可以创新一种产品, 可能是一本书或者一部电影剧本; 而每一种产品都必须是一流的, 因为我们的目标是每一次都要做得比上一次好。然而, 迪斯尼真正的产品是在人才的管理上, 如果失去了这些人才, 迪斯尼就什么都没有了。"

科利华总裁宋朝弟也说过" ：有这么一句话, 企业的竞争归根到底是人才的竞争, 实际上不仅仅如此, 企业从一开始就是人才的竞争。" 在企业, 资金、技术、原料、设备、市场都是生产经营必不可少的东西, 但是这些资源都无法和人才资源相比。设备精良, 资金充足, 技术先进, 无疑是生产优质产品的重要条件, 然而, 离开了人, 再好的设备也只能是一堆废铁。

也正是认识到了这一点, 全球首富比尔盖茨才坦言：" 如果把我们公司2 0 个顶尖人才挖走, 微软将会变成一家无足轻重的企业。" 一个企业能否真正兴旺, 真正有实力, 其实只要看一看该公司有多少真正的人才就可以得到答案了。

有人在等待中成功

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