“春夏秋冬四季衣服都有
时下的偶像明星, 穿着打扮上无不出奇致胜, 就是希望留给观众鲜明而深刻的印象, 吸引更多影歌迷。
跟随这阵偶像旋风, 不少人都染黄了、染金了、染白了头发; 男子蓄长发穿长裙, 女人理平头穿西装打领带男不男, 女不女, 老不老, 小不小, 乱七八糟, 奇形怪状, 似乎是这股潮流的重点。
两个多月前, 某百货公司举办结束营业拍卖; " 春夏秋冬四季衣服都有, 令人眼花缭乱。其中一个休闲服卖场, 以家庭亲子系列为卖点, 竟找来亲子三人做活模特儿, 吸引人们伫足参观选购。瞧三人奇" 装" 异服的模样, 一点也不休闲。试想一家三口这样走在路上, 能休休闲闲地做自己吗? 怕是成为别人的休闲对象。
不过, 无可厚非, 在休闲时间耀眼一下, 让心情飘一飘, 酷一酷, 或是另一类休闲。然而, 若不论场合, 老爱标新立异, 反而成为众所瞩目的对象。他们的心态, 就值得探讨了。俗话说：" 由穿着看内在。" 一点也不假。事实上, 一个人的穿着打扮不仅表现他内在的修养, 还显示他的职业与社会阶层。虽然有的公司规定员工穿着制服, 但由个人配件仍可透露其性格与品味。平常可以发现, 有些人在细微处, 例如领带、袖口等, 极下功夫, 不仅讲求样式, 还注重色系的配搭, 在不超越规定范围内显得出色。这样的人, 不仅注重工作, 而且还充满自信。
相反, 有些人在配饰上刻意抢眼突出, 令人不敢恭维, 若是公司无制服规定, 那这些人就更标新立异, 大胆装扮了。这些人看似对工作充满热情, 其实归属意识却很薄弱。公司的未来发展他们不在意, 只注重眼前的自已, 自尊心强, 自我意识强烈。从他们不协调的装扮可以发现, 他们和所属的公司组织有过度隔阂, 甚至, 根本融不进公司的体制里, 抢眼的装扮不过是在掩饰长久的适应不良。他们大都自认为对流行服饰很敏感, 事实不然, 他们根本不懂得装扮修饰自己, 只是一味追求醒目抢眼罢了。公司有这样的员工, 有时的确能变化气象, 增添活泼气氛, 不过, 却对公司本身没什么实质利益。还得留意, 他们的嘴巴是不是和他们的穿着一样, 老爱制造话题。有这样的朋友, 若非物以类聚, 那你绝对黯然失色, 颜面无光, 徒然成了绿叶。这种类型的人, 多属阶段性, 这个阶段过了之后, 他们或许也觉得以前的自己很幼稚有趣。
管理者要实施人性化管理
企业培养员工的忠诚度, 必须实施人性化管理：第一, 设立高期望值。设立高期望值能为那些富于挑战性的员工提供更多的机会。留住人才的关键是不断提高要求, 为他们提供新的成功机会。第二, 建立良好的沟通机制。第三, 工作职责明确, 提高员工的公平感和对公司的满意度。第四, 提高福利待遇, 尽量使企业的福利待遇水平高于同行业的平均水平, 从而激发员工服从公司制度的动机和行动, 认同公司的各种政策。第五, 满足员工的个人发展, 把员工的职业生涯发展计划与企业的前途紧密联系。
增强员工的责任感对培养其忠诚度有促进作用。企业应该极力主张员工参与公司的决策。因为员工参与企业决策的范围越广, 程度越大, 员工对自己在企业中的地位和重要性的评价就越高, 其归属感也就越强烈。如果员工希望参与, 而你却不给他这种机会, 他就会疏远管理层和整个组织, 企业对他来说就仅仅是一个" 暂居之地" , 当然也谈
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