此地汇合了多瑙河的三大支流

       罗马尼亚拥有得天独厚的旅游资源, 向国内外游人提供了不同风格的旅游景点。在罗马尼亚旅游, 可分为4 个旅游区域或内容。

       首都布加勒斯特是游人必经之处。" 布加勒斯特" 在罗马尼亚语中是" 喜悦之都" 的意思。它是一个多湖泊、多公园、多名胜的城市。市中心有著名的维多利亚广场和维多利亚大道, 以及古老的宫殿式博物馆、美术馆等建筑。音乐厅也因其室内古典式的装璜而名闻遐迩。位于近郊的博尼亚萨森林、斯纳戈夫湖风景宜人, 充满了生机。

       喀尔巴阡山的天然条件十分优越, 位于山脚下的布拉索夫是具有悠久历史的中世纪风格的城市。国内外旅游者冬季经此进山滑雪, 夏季由此登山远足。布拉索夫城是中世纪德国骑士建造的, 至今仍留有1 4 世纪建的圣巴鲁特洛梅欧大教堂、三座古行宫以及古城堡的残垣断壁, 成为吸引游客的历史名城。

       黑海沿岸有罗马尼亚著名的海滨浴场, 是游人夏日度假的好去处。被誉为黑海明珠的康斯坦察港、玛玛亚和曼加利亚是罗马尼亚传统的旅游胜地, 城市中遗有罗马帝国时代的废墟和供人观赏的出土文物。

       多瑙河三角洲是世界上最大的三角洲之一。此地汇合了多瑙河的三大支流, 四周形成了无数的湖泊和水路, 为3 0 0 多种鸟类提供了居集地, 是野生动植物的王国。酷爱大自然的游人可在此地泛舟垂钓或打猎。

       罗马尼亚还因拥有丰富的矿泉资源而吸引着国内外游客。全国各地都分布有温泉疗养胜地, 其中较为著名的有:赫尔库拉内、费利克斯和图什纳德等。在海滨的一些地区还可进行泥疗。

       以稀应变的艺术

       " 以稀应变" 艺术就是企业以生产稀缺商品来应对市场的艺术。" 物以稀为贵" , 谁能生产稀缺的产品, 谁就能在市场的竞争中占居主导地位, 从而获得较高的经济效益。

       企业领导者要采取" 以稀应变" 的经营决策, 首先通过调查研究, 掌握市场信息。市场调查和预测的内容包括:某种产品的社会生产量; 可替代产品的生产量; 某种产品的社会需求量; 社会需求量与社会生产量之间的差额; 购买力的发展趋势; 消费习惯、消费结构和消费心理对稀缺产品需求的影响等。商品市场在时间上来讲是不断变化的, 同一种商品在一定时间内是稀缺的, 在另一时间内就可能积压。例如有的产品在市场上稀缺, 生产这种产品利润很高, 许多企业一哄而上, 结果导致供过于求, 由稀缺转为积压。同时, 商品市场在地域上讲也是有差别的。例如同一种商品, 在甲地稀缺, 在乙地就可能滞销。如果许多商品生产者都同时得到这种信息, 将产品由乙地运往甲地, 商品的稀缺状况就会发生位置的互移, 变为乙地稀缺, 甲地滞销。所以, 掌握市场信息就成了以稀应变的主要内容。

       此外, 企业要想" 以稀应变" , 还必须开发适销对路的新产品。因为一般情况下, 新产品在一定时间内是稀缺产品, 毕竟它以前没有生产过。所以, 作为一个企业, 如果能够在开发新产品上下功夫, 做到" 人无我有" , 就能抢先占领市场, 取得好的经济效益。但同时新产品也是相对的, 一种产品在一定时期内是新的, 过一段时间之后就会变成老产品, 完成由稀缺到不稀缺的转化。因而企业应不断开发新产品, 使自己经常处于领先地位, 才能获得长期稳定的发展。

       但不管怎样, 随着社会经济的发展, 人们对稀有产品的需求量还是很高的, 因此, 对企业来说, 以" 以稀应变" 的经营决策在市场上还是大有用武之地的。

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